DE, Ettlingen
Inhaberin
Unternehmen: Margit Müller Consulting
Berufsgruppe: Unternehmensberater
Dipl.-Kffr. Margit Müller
Expertentyp: Vortragsrednerin / Speakerin, Beraterin, Trainerin / Coach, Mediatorin
Muttersprache: Deutsch
Aufrufe seit 11/2011: 838 | letzte 30 Tage: 23
Karl-Zeller-Straße 9
76275 Ettlingen
Deutschland
Telefon: +49-7243-527440
Fachkompetenzen
"Wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich zuweilen zu schaffen." Eine funktionierende Zusammenarbeit hat massgeblichen Einfluss auf Effektivität und Effizienz im Unternehmen. Hier schlummern die Potenziale vor sich hin. Ich erarbeite mit Ihnen individuelle und situationsadäquate Konzepte, um diese Potenziale im Unternehmen und in Teams zu heben. Nutzen Sie mein umfangreiches Know How und Methodenspektrum und machen Sie auch aus ihren Teams Hochleistungsteams.
Nachhaltige Unternehmensentwicklung hat viele Facetten. Die rasanten und vielfältigen Neuerungen im gesamten Unternehmensumfeld können nur noch schwerlich verfolgt werden. Herausfordernd ist, dass selbst Entwicklungen in geschäftsfeldfremden Bereichen das eigene Geschäft dramatisch beeinflussen können. Den Mitarbeitern und der Nutzung ihrer Kompetenz kommt demzufolge eine immer größere Bedeutung zu, wenn es um nachhaltige Unternehmensentwicklung geht. Fähige und motivierte Mitarbeiter werden nicht nur aufgrund des demografischen Wandels zur entscheidenden Ressource für den langfristigen Unternehmenserfolg. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von strategischen Konzepten, die berücksichtigen, dass Schlüsselfunktionen im Unternehmen definiert sind und dass das unerlässliche Know How der Mitarbeiter in die Unternehmensentwicklung mit einfließt. So wird Entwicklung nachhaltig und tragfähig.
Das unternehmerische Umfeld verändert sich mit rasanter Geschwindigkeit. Branchengrenzen verschwimmen. Unerwartet tauchen neue Wettbewerber auf. Beispiele wie Google, die als erstes Unternehmen die Lizenz für führerloses Fahren erhielten und das iphone von Apple,das den mobilen Telefonmarkt revolutionierte, sind nur zwei Beispiele, die dies deutlich machen. Eine langfristig tragfähige strategische Positionierung, die in einer entsprechenden Unternehmensvision ausgedrückt ist, wird immer wichtiger, wenn Unternehmen sicherstellen wollen, dass sie auch in Zukunft noch zukunftsfähig sind. Mein Erfahrungswissen stammt aus der Zusammenarbeit mit nahmhaften Unternehmen wie BASF, AUDI, ArcelorMittal, aber auch vielen Hidden Champions aus den Branchen Automobil, Energie, IT, Anlagenbau, Maschinenbau, Druck, Investitionsgüter und Bau.
Branchenerfahrungen
Länderkompetenzen