SUCHE
Mitarbeiter können in unterschiedlicher Weise am Unternehmen beteiligt werden. Zu unterscheiden sind die materielle und die immaterielle Beteiligung der Beschäftigten. Während die materielle Beteiligung sich auf eine Teilhabe am Erfolg oder Kapital des arbeitgebenden Unternehmens konzentriert, bezieht sich die immaterielle Beteiligung z.B. auf KVP-Prozesse oder die Bereitstellungen von Informationen aus dem Unternehmen (aktuelle Wirtschaftsdaten, wie Auslastung, Auftragsbestand, Erfüllung von Unternehmenszielen u.a.).
Der Beteiligung von Mitarbeitern am Unternehmen werden, und dies bestätigt die Praxis regelmäßig, sehr hohe Anreizeffekte zugeschrieben. Sie dient dazu, Unternehmensziele sinnvoll und nachvollziehbar zu kommunizieren und die Beschäftigten anzuregen, an der Zielerfüllung mitzuwirken.
Die umfangreichsten Anreizeffekte werden dann erreicht, wenn eine materielle Beteiligung durch immaterielle Komponenten flankiert wird. In dieser Hinsicht ist Kreativitität in der Konzeptionierung erforderlich und Individualität gefragt.
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 04/2006: 5456
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 07/2005: 704
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 05/2017: 24891
Aufrufe letzte 30 Tage: 24
DE, Zwickau
Gutachter
Westsächsische Hochschule Zwickau (FH) FB Wirtschaftswissenschaften Professur für betriebl. Rechnungswesen
Publikationen: 9
Aufrufe seit 02/2006: 2733
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber
Band 3: Handbuch Personalbindung
Autoren: Reiner Bröckermann, Prof. Werner Pepels
Employee Relationship Management (ERM) ist ein neuer Bestandteil des etablierten Personalmarketing, das...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 54,--
Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement
Klarheit schaffen, Führung unterstützen
Autor: Jürgen Weißenrieder
Direkter Praxistransfer; alle wirksamen Methoden auf einen Blick Die Veränderung von...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 39,99
Mitarbeiterbindung: Werfen Sie die Gießkanne weg
Mitarbeiterbindung mit SELIMAB
Mitarbeiterbindung Werfen Sie die Gießkanne weg! Autor: Gunther Wolf Gründer des Kompetenz...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Autor: Dipl.-Volksw. Stefan Fritz
Der Beitrag stellt die Möglichkeiten dar, wie Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt werden...
Beitrag: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Buch: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 64,--
Die Zulässigkeit der Gewinnbeteiligung der Arbeitnehmer in Tarifverträgen
Autor: Markus Dreyer
Die Gewinnbeteiligung der Arbeitnehmer hat in ihrer langen Geschichte viele Höhen und Tiefen durchlebt. Seit...
Buch: 2005
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 74,--
Intuition und Kreativität unternehmerisch nutzen
Autoren: Dr. Hartmut Neckel, Roland Deinzer
Unter dem Eindruck der aktuellen Debatte um die Aufweichung des Stabilitäts- und Wachstumspaktes und der...
Buch: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 34,--
Zielvereinbarungen mit Zieloptimierung
Zieloptimierung: Beispielrechnung Die Wirkungsweise der Zieloptimierung lässt sich leicht...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Personalkosten gering halten trotz Fachkräftemangel
Kostenbewusst Fachpersonal halten und gewinnen ohne übermäßige Belastung des Personalbudgets
Das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt verlagert sich immer mehr...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Nächster Termin: 22.05.2024, Berlin Alle Termine
Referent: Helmut Heim
Führungskräfteentwicklung TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft...
Aufrufe letzte 30 Tage: 51
Berlin - 2 Tage
€ 3.990,--
Erfolgsfaktor Mitarbeiter - Mitarbeiterbefragung, Seminar
Seminarziel: Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens. Zufriedenheit,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 195,--
Unternehmensergebnisse verbessern durch innovative Vergütung, Workshop
Referent: Dipl.-Ing. Thomas Beyer
Als vorausschauende Führungskraft suchen Sie nach bewährten Ansätzen, mit denen Sie ihre...
Aufrufe letzte 30 Tage: 89